domingo, julho 22, 2018

Busque ajuda: o Coaching certamente é a ferramenta mais eficiente para desenvolver líderes.




    Sabe aquele colaborador que foi promovido a chefe, diretor, gerente e que está sendo um fiasco como líder?
  Pode estar acontecendo com você, ou pode ser o seu chefe atual que está completamente perdido e equivocado exercendo este papel. E se você é o empreendedor, pode ter promovido esta pessoa por impulso, por estar sem opção ou por não ter habilidade ou expertise na contratação, Meu caro amigo, infelizmente você não está sozinho. Esta ainda é uma prática muito comum que observo nas empresas que atendo como Coach Executiva ou como facilitadora de treinamentos em liderança e coaching.
    Existem sim os líderes natos. Gente que nasce com o gene da liderança e da empatia. Outros têm facilidade para liderar, mas precisam de orientação para eliminar certos gaps em sua atuação e comportamento. Liderar equipes é realmente uma tarefa difícil, exige certas competências que a maioria não possui, e geralmente é um cargo solitário. Assim, é preciso que você como gestor ou RH entenda que há uma necessidade imensa em construir estes líderes através de técnicas que desenvolvam habilidades e comportamentos exigidos para influenciar e desenvolver pessoas.
    Um processo de Coaching é a solução ideal para solucionar esta questão.  Ele pode e deve ser aplicado nos líderes em todas as áreas da organização se esta empresa pretende evoluir com uma gestão profissional, deixando a gestão caseira para trás.

Deixar de ser o colega bonzinho e assumir autoridade com a equipe.

    A autoridade é uma daquelas palavras que nunca são bem vistas. Atualmente ela pode até parecer contra os ideais de liberdade e de criatividade, mas esta é uma das disciplinas da vida que mais tem impacto na perfeita execução dos processos organizacionais de uma empresa, de uma família e como temos vivenciado no Brasil ultimamente, de uma nação.
    Pode-se exercer esta autoridade sem ter que ser de forma intensa e agressiva. Se o líder estabelecer regras, processos e metas, o exercício da autoridade surgirá espontaneamente.
    O que vejo acontecer geralmente é que a maioria das pessoas tem uma grande dificuldade em se impor como líder por não ter confiança em suas habilidades e não dispor de ferramentas para facilitar os feedbacks com os liderados.
   Através do processo de Coaching, o profissional será orientado a limitar seu relacionamento com os colaboradores de maneira a fazer com que eles enxerguem a existência de uma hierarquia e reconheçam a sua autoridade.

A tão buscada arte de liderar pessoas

    Atrás de todo processo, equipamento e atendimento existem pessoas. Portanto, ter um excelente relacionamento interpessoal com os colaboradores é ponto crucial na conquista da liderança.
    Identificar nas pessoas os pontos fortes e fracos através da observação diária e de ferramentas específicas ajudará na tarefa de dar feedbacks constante, de forma a estimular o time a alcançar resultados esperados e necessários ao bom andamento de cada área.
    Através de técnicas de autorreflexão, de engajamento e de motivação, o processo de Coaching será fundamental na construção deste líder e possibilitará que ele utilize estas ferramentas também na orientação de seus liderados.

Fazer um planejamento estratégico

    Não temos uma cultura de planejamento desenvolvida desde a infância através de nossos pais e nem na adolescência ou juventude orientada pelos nossos professores.
    Assim, planejamento estratégico com definição de metas com prazos e resultados concretos é a MAIOR dificuldade que vejo frequentemente em líderes nas organizações que atendo. Ao abordar diversas áreas de conhecimento, o Coaching elucida e ensina o profissional a preparar um plano de ação junto com a equipe de forma que todos possam gerir seu tempo e suas prioridades, focar nos resultados estabelecidos e adaptar este planejamento de acordo com os acontecimentos externos e internos que possam ocorrer durante esta jornada.
    Portanto, deixe de adiar o seu desenvolvimento e de sua equipe e considere o Coaching como uma solução preciosa para desenvolver liderança proativa e de resultados.

Ada Maria de Assis e Silva


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