As três habilidades da comunicação e oratória para o sucesso profissional

 

Você já conheceu alguém, e antes mesmo desta pessoa dizer alguma coisa, não lhe transmitiu confiança alguma?
Na realidade, a comunicação começa antes das palavras, com a habilidade para se estabelecer um clima de credibilidade por meio da expressão facial e corporal e outros aspectos intrínsecos à interação entre pessoas. Esta habilidade permite abrir o canal de comunicação entre pessoas para possibilitar que o outro efetivamente esteja aberto a te ouvir.
No entanto, manter esta relação de confiança e credibilidade requer outras habilidades.
O segundo aspecto a se considerar é manter um vínculo contínuo de confiança ao se expressar. Pense numa situação onde você até “foi com a cara da pessoa”, mas quando esta começou falar, não lhe inspirou credibilidade.
Provavelmente, alguns aspectos como artificialidade, a falta de congruência entre o que falava, suas expressões corporais e a firmeza e entonação apresentada na voz, quebraram o vínculo de confiança inicialmente estabelecido.
Para a manutenção da sintonia na comunicação, é necessária a conscientização de habilidades que já temos quando nos expressamos em situações normais em nossas vidas, como quando conversamos numa roda de amigos ou em situações informais no trabalho ou no ambiente familiar. Esta conscientização irá permitir uma melhor assimilação de técnicas específicas para aprimorar a qualidade do como falar, para manter a atenção e despertar no ouvinte a credibilidade em quem fala.
Esta habilidade é fundamental nos meios políticos, empresariais e de entrevistas onde a necessidade de transmitir confiança no orador vem muito antes do conteúdo da fala.
A terceira habilidade é manter o equilíbrio emocional. Você já passou por uma situação onde teve que falar para várias pessoas e você foi tomado por alguns sintomas como suor, aumento dos batimentos cardíacos, medo, insegurança, branco, gaguejos, etc.?
Não bastam técnicas, perfeição nas palavras e carisma, se não estamos nos sentindo bem conosco mesmos. É importante desenvolver, além das técnicas para uma oratória impactante que prenda a atenção do ouvinte, o autoconhecimento para estimular em si mesmo o alto desempenho e evitar o sentimento de receio e medo de se expor e se expressar em público.
Lembre-se que o grande diferencial do ser humano é a inteligência e o poder do pensamento e do raciocínio, mas é por meio da comunicação e da boa oratória que os grandes líderes e profissionais de sucesso se destacam do meio comum, transmitindo seu conhecimento e suas ideias com habilidade e clareza, e dessa forma interagindo e transformando o meio onde vivem.

Fonte:  Eugenio Ferrarezi

Você conhece seus pontos fortes e pontos fracos?

Pontos Fortes X Pontos Fracos

Por Waleska Farias para o RH.com.br 

Todas as pessoas, sem exceção, têm pontos fortes e fracos. Os pontos fortes convencionam os recursos - a habilidade de alguém para desempenhar com maestria determinadas atividades. A abordagem dos pontos fortes tornou-se um clichê. Seja em entrevistas de emprego ou em eventos sociais, temos como objetivo tentar ilustrar nossas melhores facetas no intuito de sermos legitimados pelas pessoas ao nosso entorno. Afinal é o que nos torna mais atraentes e interessantes. Nem sempre a pergunta é direta - quais são seus pontos fortes? Mas, de um jeito ou de outro, todos procuram saber o que em nós nos diferencia das demais pessoas. Isso é fato.

Os pontos fracos caracterizam as dificuldades, pois fala da fragilidade que limita o desempenho no "melhor de si". Culturalmente, desde que nascemos, somos levados a esconder nossos pontos fracos para nos tornarmos dignos das melhores avaliações. Tudo aquilo que compromete nossa "boa imagem", acaba virando insumo de recalque. Furtamo-nos de reconhecer nossos pontos fracos e quanto mais investimos energia nesse processo, mais nos tornamos reféns desse padrão vicioso. É importante compreender que nossos pontos fracos, a despeito de não refletirem nossa melhor performance, podem indicar oportunidade de grande aprendizado e crescimento.

É preciso reconhecer que todos nós temos limitações. A perfeição não faz parte da condição humana. Somos por natureza seres imperfeitos em busca da excelência. Muitas vezes, quanto mais tentamos encobrir nossos pontos fracos, mais os tornamos visíveis e algumas pessoas, percebendo esse movimento, utilizam-se desse artifício como poder de manipulação e nos fazem reféns. Reconhecer e aceitar que temos pontos a serem melhorados ajuda a nos posicionar melhor diante das situações.

A ideia é aprender a tirar o máximo de proveito dos pontos fortes e administrar as limitações. Ter a percepção clara dos nossos talentos - aquilo que executamos com maestria e nos distancia de um lugar comum. Nosso diferencial. Como também, saber reconhecer nossos pontos fracos - aquilo que requer de nós maior esforço e dedicação no plano de execução. Usar com maturidade o registro das nossas vivências aliado ao conhecimento de si mesmo e a partir daí construir estrategicamente as diretrizes que nos conduzirão ao pódio da realização pessoal.

Como fazer para potencializar os nossos "pontos fortes"?

Nossos pontos fortes demonstram nossa fortaleza - o fator único pelo qual somos diferenciados. Potencializá-los depende somente da determinação em aprimorá-los através de treino e sofisticação de técnicas relativas à habilidade ou à atividade em questão. Como tudo é diretamente proporcional, quanto maior o esforço, melhor será o resultado. No processo de autodesenvolvimento vale dizer que o investimento maior deve ser feito no sentido de implementar melhorias no que tange aos nossos pontos fortes, uma vez que desenvolver as aptidões para as quais já somos propensos é bem mais fácil e prazeroso. Procure desenvolver hábitos os quais possam mobilizar consistentemente seus talentos.

Como identificar nossos "pontos fracos" uma vez que é tão difícil reconhecer e aceitar nossas próprias limitações?

O processo de identificação requer uma percepção das nossas fragilidades e nos remete diretamente ao conceito do autoconhecimento. Essa é a premissa básica do reconhecimento legítimo de quem somos e de como devemos nos posicionar. A identificação dos pontos fracos não foge à regra. É essencial que cada um assuma a responsabilidade pessoal de fazer uma investigação honesta de si mesmo. Registrar seus melhores recursos, como também suas limitações e resistências. Somente ao nos dedicarmos à descoberta das nossas características é que conseguimos perceber e compreender como somo, de fato. Uma vez identificados os pontos fracos é possível equilibrá-los e tirar proveito dos mesmos, utilizando-os estrategicamente a nosso favor.

Somente o alinhamento das facetas fortes e fracas nos permite construir uma direção.

No processo de adequação dos pontos fortes e fracos é essencial ter consciência de que o modo como julgamos os acontecimentos ao nosso entorno influencia nosso humor e interfere na nossa qualidade de vida. Sem limitar-se à discriminação do que é "bom" ou "ruim" é crucial manter uma postura positiva e enfrentar as situações com leveza. O que às vezes nos parece um grande obstáculo pode, de fato, ser uma excelente oportunidade de aprendizado. Respirar e refletir sem ansiedade permite que o improvável nos brinde com boas soluções.

Se você é muito bom em determinada situação, usufrua dessa condição e procure, também, usar esse recurso em benefício de outras pessoas. Seus valores e qualidades expressam sua missão. Dessa forma, quando seus pontos fracos forem um impeditivo, você certamente poderá contar com apoio das pessoas a quem ajudou. A vida é uma via de mão dupla, seus pontos fortes, quando bem utilizados, valerão de crédito quando seus pontos fracos ameaçarem suas conquistas. O sucesso da sua trajetória profissional é proporcional ao comprometimento das pessoas em fazerem coro aos seus propósitos.

Onde o Coaching Executivo te ajuda a mudar

Você está se transformando em um Homer Simpson?

O alto preço do comodismo

Diego Andreasi, 2 de maio de 2014

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Será que você não está se transformando em um Homer Simpson?

Todo mundo almeja progredir em sua carreira, correto? Todos nós desejamos ganhar cada vez mais, ter mais responsabilidades, mais reconhecimento por nosso trabalho realizado, enfim... Esses são os princípios por trás de quase todas as teorias motivacionais existentes.

Como gestores treinados nos princípios acadêmicos, partimos do pressuposto de que todos os nossos colaboradores sonham com um plano de carreira, de um dia poder chegar ao topo da pirâmide organizacional. Entretanto, como eu sempre digo, pessoas são imprevisíveis, e como tal, nem todas se enquadram dentro do que nós julgamos ser o melhor para elas.

Como já dizia o personagem cinematográfico Tio Ben ao aconselhar o seu sobrinho Peter Parker, em uma das frases mais conhecidas da história do cinema (ou pelo menos para os amantes dos filmes da Marvel): “com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”. O que o sábio Tio Ben já entendia, e que seu sobrinho veio a descobrir mais tarde, é que nem todas as pessoas cobiçam ter grandes responsabilidades.

Ficar em uma posição por estar bem – ou por supor que está bem - numa determinada situação, é o que costumamos chamar de comodismo. O comodismo não é algo novo, o filósofo alemão Max Weber, em 1905, escreveu em seu livro A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo, uma passagem que bem exemplifica o raciocínio do povo que vivia naquela época.

" [...] o povo só trabalha porque é pobre, e enquanto for pobre. Se o indivíduo tiver que trabalhar mais para poder ganhar mais, ele prefere trabalhar o mesmo tanto para continuar ganhando aquilo que ele já ganhava. Ou seja, a pessoa vai procurar trabalhar o mínimo possível para garantir o seu bom sustento e ter como comer e dormir [...]”.

Ao ler o trecho citado, me lembrei de uma antiga história contada por um professor nos tempos de faculdade. Ele, que gerenciava a área de Recursos Humanos de uma grande empresa, percebeu que havia uma funcionária que trabalhava no setor de fotocópias com um grande potencial. Era comunicativa, extrovertida, compromissada, estava cursando uma faculdade, ou seja, ela merecia algo melhor.

Encantado com as habilidades da funcionária, ele a convidou para trabalhar em outro setor, um lugar onde ela teria um plano de carreira, um salário melhor, mais reconhecimento, mas como não poderia deixar de ser, também teria mais responsabilidades.

A tal moça imediamente aceitou, e, por duas semanas, executou prontamente o seu serviço. Na terceira semana a surpresa. A promissora funcionária estava solicitando voltar ao setor de fotocópias, alegava estar infeliz com o seu atual trabalho, não queria tantas responsabilidades, preferia a boa e velha rotina que só o antigo serviço poderia lhe proporcionar. E o salário? Bem, ele já era o suficiente para pagar suas contas...

Meu professor argumentou, tentou convencer, explicar, teorizar, mas de nada adiantou, sabia que se fosse contra a vontade da funcionária as coisas poderiam ficar piores dali a pouco tempo. Desse modo, a próspera funcionária voltou para suas funções no xerox da empresa, lugar onde permaneceu durante anos.

Mas afinal, qual é a o preço do comodismo?

De uma forma bem simples, é perder a chance de desfrutar uma vida melhor. Quem se acomoda com a situação em que vive, sabendo que tinha totais condições de melhorá-la, está pagando um preço muito caro pelo comodismo, e, mais cedo ou mais tarde, vai ter que arcar com as consequências. E aí já poderá ser tarde demais.

Não deixe que isso aconteça! Não pague o preço do comodismo. Não podemos nos dar ao luxo de não aproveitar o valor das oportunidades enquanto elas estiverem disponíveis.

Não seja uma pessoa arrependida do que não fez, que fica remoendo o passado, mas sim uma pessoa responsável por construir o seu futuro. Brilhante, como deve ser. Aliás, como tem que ser.

Mudar de Carreira. Quando?

Qual a hora certa para mudar de carreira?

Uma dúvida comum entre as pessoas que querem mudar de carreira é quando é tarde demais para investir em uma nova ocupação

Redação, Administradores.com, 4 de maio de 2014, às 10h03

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"Para Henri Fernandes, existem alguns sinais de que é mesmo a hora certa de mudar de carreira e se o profissional ficar atento é possível reconhecê-los"

Não é raro encontrar pessoas insatisfeitas com o rumo que as suas vidas tomaram em relação à profissão. Indivíduos de todas as idades enfrentam o dilema: essa é a hora certa de escolher outro caminho e mudar de carreira? Para Henri Fernandes Cardim, consultor de negócios, especialista em coaching e executivo a frente da HFC Consultoria & Treinamento, a mudança é uma constante em nossas vidas e a forma como a encaramos depende de nosso perfil.

"A única certeza que temos é a da mudança. O mercado é dinâmico e nós também somos. A probabilidade de enjoarmos ou enjoarem da gente é muito grande. Mudamos nossos gostos, nosso volume de consumo, nossas necessidades de prazer com o trabalho e desafios. Estar feliz no trabalho pode ser temporal, dependendo do perfil do profissional e do negócio que ele executa", afirma o consultor. "Definimos basicamente dois perfis predominantes, que em português chamamos de Fazendeiro e Caçador. Os nomes já são bem sugestivos, e obviamente não existe julgamento de valor de pior ou de melhor. Imagine que alguém tenha o perfil Caçador, querendo constantemente desafios, sendo dinâmico e trabalhe com as mesmas pessoas, em uma atividade repetitiva, certamente a probabilidade de cansar será maior. Do mesmo modo, se tiver o perfil de Fazendeiro e enfrentar a pressão por inovação, criatividade e mudanças, esse cenário será desconfortável", explica.

Para Henri Fernandes, existem alguns sinais de que é mesmo a hora certa de mudar de carreira e se o profissional ficar atento é possível reconhecê-los. "Pesquisas apontam que seremos felizes no trabalho se atingirmos três metas: propósito, que significa ter um motivo para o trabalho, maestria, que é fazer o que se tem competência para fazer e autonomia, que quer dizer ter espaço para pensar e agir conforme o que se acredita. Na medida em que os três itens são atendidos, nos sentimos mais satisfeitos. Há outros fatores importantes. Entender se a remuneração está compatível com o que se investiu e investe na carreira é um dos pontos decisivos. Outro fator é o relacionamento e a postura. O relacionamento é responsável por aproximadamente 75% dos pedidos de demissão, logo o desconforto está na falta de sintonia com a equipe e principalmente com a liderança imediata. Somos contratados pela competência técnica, entretanto nos desligamos e somos desli gados, em sua imensa maioria, por comportamento inadequado ou relacionamento. Existe também a logística: principalmente nos grandes centros, deslocamentos imensos podem levar à exaustão e desistência de uma vaga".

Uma dúvida comum entre as pessoas que querem mudar de carreira é quando é tarde demais para investir em uma nova ocupação. Segundo Cardim, sempre há tempo. "Nossa capacidade intelectual para gerar riqueza é cada vez mais valorizada, não existe tempo de validade para o profissional. Sempre que se sente curiosidade ou necessidade de mudança, o ideal é seguir em frente. Manter o currículo sempre atualizado, anualmente, é uma forma de medir o quanto se evoluiu de um ano para o outro. Essa avaliação ajuda o profissional a sentir se está em movimento".

Como o coaching pode auxiliar na qualidade de vida e parte emocional das pessoas

Como o coaching pode auxiliar na qualidade de vida e parte emocional das pessoas

DIÁRIO DA MANHÃ

ADRIANA MANTANA

O coaching é uma metodologia que auxilia o cliente/coachee, no alcance do seu objetivo e sonho. Atua diretamente na atitude da pessoa, por isto ele é eficaz e traz resultados significativos. Para que o processo aconteça é necessário muita confiança, empatia e comprometimento de as ambas partes, caso contrário corre-se o risco do resultado não ser atingido. O coach (profissional contratado), faz uma primeira sessão com o intuito de diagnosticar as necessidades do coachee, após este primeiro contato geralmente chega-se a quantidade de sessões necessárias para a conclusão do processo de Coaching, que podem durar até 12 sessões/encontros.

O mundo atual exige muito de todos, nesta situação a qualidade de vida, momentos com a família e lado emocional ficam a desejar. Muitas vezes a primeira parte que sofre é a família que na maioria dos casos, sofre o abandono e a agressividade. De acordo com algumas pessoas a razão é o estresse. Mas de acordo com uma pesquisa realizada no leito de morte de algumas pessoas pela Universidade de Harvard, se houvesse uma escolha o tempo seria mais direcionado para família. Trabalhar é importante, faz parte e gera o equilíbrio financeiro, no entanto a que preço? 

É preciso ter o equilíbrio real em todas as partes da vida, não em só uma. Do que adianta ser próspero financeiramente e um mendigo com relação a afetividade e paz interior?

Qual a lógica em ter muito dinheiro e investimentos se está sozinho, sentindo a solidão?

Olhar-se com mais amor no espelho é o início de um processo transformador. 

Com a ajuda de um Coach, tudo fica mais simples. Pois o que antes não havia tanto movimento em direção ao fazer acontecer, com a contratação do mesmo, as coisas começam a ter outro sentido, consequentemente o estresse fica diminuído.

Aquele projeto abandonado na gaveta, com o Coaching sai da gaveta pois começa a incomodar e o coachee é impulsionado a dar vida aos teus objetivos e sonhos a muito tempo abandonados.

Seja uma atividade física, perder peso, um momento para ler um livro, mais energia para brincar e estar com os filhos, mais qualidade de vida ou produtividade na empresa. Tudo fica mais claro.

Pois o coaching é o passo a passo.

Daí eu pergunto, na sua percepção qual é mais importante a jornada ou a chegada?

O que realmente faz a diferença na sua vida, para você continuar fazendo?

E o que já não importa mais e gostaria de eliminar da sua vida?

Comece agora.

Se existe uma pessoa no mundo que possui qualidade de vida, melhores resultados e maior controle emocional. O que está te impedindo de ter o mesmo?

Se incendei por dentro, crie sabor, movimento e inovação.

Esperar mais o quê? Cause uma revolução, saia da caixa, busque saídas.

Não se conforme com uma comida sem gosto, com a ausência da felicidade, um relacionamento sem sentido, um trabalho que não é significativo e olhos sem brilho. Não espere que Algo aconteça, para Sentir e se Mover com verdade e muita paixão. Faça por você. Afinal você vale muito a pena. Procure um bom Coach e faça diferente.

Saia da zona de conforto.

Queira ser diferente!

Deseje realmente alcançar todos os seus sonhos, pois para que eles se realizem primeiro é preciso agir.

Cadê aqueles olhos de criança, que tinha curiosidade com tudo e imaginava ser possível?

O que você queria ser quando era criança?

O que você fez com os teus sonhos?

A mudança está pedindo passagem.

Com ou sem o seu consentimento as coisas mudam.

Resta saber o que você quer mudar.

Se não pegar as rédeas da sua vida e agir, te garanto que alguém irá fazer isto. Depois não adianta reclamar que não teve oportunidade na vida. Hoje não existe isto, informação é a coisa mais fácil de se obter, basta ter atitude e realmente querer mudar.

Sair da mediocridade, renasça para você.

Todos os dias, algo novo pode surgir, uma situação inusitada.

Mas é preciso que a sua mente esteja aberta.

Queira o melhor.

Mas tenha merecimento, a começar pelo fato de agradecer por ser quem você é, afinal se você está lendo o que estou escrevendo, você já tem um motivo para agradecer que é a sua visão.

Então prossiga, com mais força, foco, disciplina e determinação.

O mundo precisa de pessoas mais ativas e conscientes de si mesmas.

Faça algo novo, inove todos os dias.

Não consegue sozinho (a), então contrate um bom coach.

Faça novos cursos, estude novas línguas, contemple a natureza, diga eu te amo para as pessoas que você ama, faça mais no seu trabalho, dedique-se mais com seus familiares, perdoe e peça perdão. Mas não se conforme em prosseguir na vida como uma pessoa que já morreu.

Tudo depende de você!

A responsabilidade por sua vida é toda sua.

E só você pode mudar se não está gostando da vida que tem.

O sol nasce todos os dias, inspire-se nele e crie uma nova vida.

Seja grato (a)!

Forte abraço.

(Adriana Mantana, master Coach, trainer da Academia Brasileira de Coaching com Certificação Internacional, graduada em Biologia/Universidade Estadual de Goiás)

Quinta-feira, 01 de Maio de 2014 - 07h00

Dia do Trabalho

Coaching é opção para profissionais que querem investir na carreira

Gabriela Lousada

A concorrência é grande e conquistar uma vaga no mercado de trabalho está cada dia mais difícil. Para aprimorar o desempenho e a capacidade de aprender, além de desenvolver habilidades sociais e aumentar a eficiência no local de trabalho, profissionais têm buscado aplicar na rotina do trabalho os métodos de um novo conceito: o coaching.

De acordo com a psicóloga, master coach senior e consultora de recursos humanos Nadir Paes, embora a metodologia seja mais procurada por multinacionais e grandes empresas, para os cargos de liderança, o coaching também pode ser aplicado a médios e pequenos negócios, empreendedores e até profissionais autônomos.

"O coaching tem objetivo de, juntamente com o cliente, desenvolver estratégias para a empresa, abordando ferramentas para potencializar lideranças, gestão de pessoas, vendas, marketing e administração", explica a profissional, que possui certificação dos órgãos internacionais ligados ao segmento Eca European Association, GCC Global Coaching Community (Alemanha/Suíça) e BCI Behavioral Coaching Institute (EUA).

Utilizada para que as pessoas explorem melhor suas competências em diversas áreas e alcancem seus objetivos, a metodologia direcionada para o ambiente corporativo, auxilia, entre outras coisas, a desenvolver uma liderança efetiva, além de ajudar o colaborador a conhecer bem os membros que formam sua equipe. "O coaching e as boas práticas de gestão dão a capacidade de reconhecer tendências comportamentais. Essas ferramentas auxiliam o líder a descobrir qualidades e motivações mais adequadas para a personalidade das pessoas. Conhecendo melhor cada um,  as chances da equipe alcançar os resultados é maior", explica.

Motivação

De acordo com a avaliação da especialista, que também é autora de livros na área, antes de qualquer decisão em situações nas quais um determinado colaborador não atinge as expectativas da equipe, o líder deve ter certeza que tudo foi feito para integrar, desenvolver e motivar o indivíduo. "Se depois de todo o trabalho, a pessoa não apresentar mudanças, aí sim deverá ser feita uma substituição", afirma.

Especialista no assunto, Nadir afirma que metodologia ainda é pouco popular no País

Para a coach, embora cada um tenha uma personalidade, todo mundo possui habilidade para estar inserido em uma equipe. "A diversidade é que faz a riqueza dos resultados. Claro que gerenciar perfis diferentes é muito mais desafiador para um líder, mas são as diferenças de cada um que tornam a equipe muito mais completa e produtiva".

O que conta pontos

Apenas pelo currículo é possível analisar informações de formação técnica, cursos e tempo de permanência nas empresas. Já na entrevista é possível observar competências comportamentais e emocionais.

"Os profissionais mais  valorizados pelo mercado atual são aqueles que apresentam maturidade e autoconhecimento, evidenciando as competências: Equilíbrio das emoções, segurança, responsabilidade sobre os próprios atos, capacidade de se relacionar e engajar pessoas, capacidade para lidar com diversidades e habilidade de comunicação e dar e receber feedback", diz a especialista.

Ainda segundo a coach, o Brasil ainda erra - e muito - na contratação dos profissionais. "Contratamos por habilidades técnicas e normalmente demitimos essas mesmas pessoas por falhas comportamentais ou por não se adequarem ao cargo ou função para o qual foram contratadas".

"Para os profissionais que ocupam cargos de comando nas empresas, as principais dificuldades estão na capacidade de relacionamento, comunicação e gerenciamento das diversidades e conflitos", diz Nadir.

Pouco popular no Brasil

Na visão da especialista, apesar de todo o crescimento do coaching nos últimos anos, ele ainda é pouco utilizado no Brasil, se comparado aos Estados Unidos ou à Europa. "A procura pelos cursos é ainda menor quando se trata de pequenas, médias empresas e profissionais autônomos. Talvez ainda, por falta de conhecimento do poder dos resultados que o coaching pode proporcionar", analisa.
 

Daniela montou academia após método coaching

Coragem

A administradora e educadora física Daniela de Souza Oliveira, 40 anos, encontrou no coaching a coragem que faltava para a abertura de sua segunda academia. Assim que se formou em Educação Física, há 5 anos, Daniela montou a RD Fit Personal, um estúdio no Gonzaguinha, em São Vicente, onde dava aulas como personal trainer.

"Eu tinha muitos alunos, mas o espaço pequeno impossibilitava o crescimento do negócio. Foi então que em fevereiro de 2012 comecei a pensar em montar uma academia tradicional e maior, pois poderia atender muito mais gente", conta.

Embora Daniela já pensasse como empreendedora, o medo de arriscar a impedia de avançar com seu projeto. "Eu achava que o negócio não poderia dar certo sem que eu estivesse presente em todos os momentos, achei que não conseguiria me desligar. Mas em junho do ano passado, quando iniciei um curso de coachingexecutivo e de negócios, minhas ideias e percepções mudaram, tanto que abri a academia Onix meses depois, em setembro, no Parque São Vicente", conta.

Com o coaching, as mudanças de comportamento apareceram não só no meio profissional, mas também no pessoal. "Me tornei uma pessoa mais destemida, pois só consegue ter sucesso quem arrisca. A comunicação melhorou com as pessoas do trabalho e também na minha vida pessoal, pois penso muito mais antes de falar. Quero fazer outros tipos de coaching e aconselho para todos que queiram crescer em diversas áreas", avalia.
 

Fonte: Tibuna.com.br