PROGRAMA CIDA CARAN - 28/04/2007

Visite a página da Colunista Cida Caran e assista o programa do dia 28/04/2007 com a cobertura da Tarde de Autógrafos com o escritor e consultor Financeiro Gustavo Cerbasi .

http://www.cidacaran.com.br/canais/programa/index.html

Palestra Acirp - Como organizar sua vida financeira

Gustavo Cerbasi deu o seu recado no última quarta-feira dia 25/04, na Acirp. Depois de uma tarde de autógrafos onde ele mostrou toda o seu carisma e atenção, dando sempre uma pequena consultoria aos seus leitores, proferiu a palestra"Como Organizar sua Vida Financeira" para um grande público no Centro de Convenções da Acirp. Ao Gustavo, minha gratidão pela confiança e pela brilhante atuação no evento que organizei.

TARDE DE AUTÓGRAFOS GUSTAVO CERBASI

Foi com imensa alegria que organizei a tarde de autógrafos de Gustavo Cerbasi na Union Crédito Fácil, um dos patrocinadores da palestra. Foi uma tarde especial para todos, e junto com os autógrafos todos tiveram seus 10 minutos de consultoria. Tudo regado com caprichos do buffet Lig Massas, venda de livros pela Livraria Espaço, Móveis da Trimach, e recepção e espaço da Union Crédito Fácil.

UM SUSTO NAS DÍVIDAS

Um ‘susto’ nas dívidas

É possível sair da crise, basta reduzir seus gastos
São José do Rio Preto, 15 de abril de 2007

Leda Nascimento

15:02 - Dinheiro e casamento. Como fazer essa relação dar certo? O consultor financeiro Gustavo Cerbasi, especialista em economia doméstica e finanças pessoais, dá dicas de como marido e mulher assalariados, podem enriquecer juntos. Mestre em administração e finanças pela FEA/USP, formado em administração pública pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), com especialização em finanças pela Stern School of Business - New York University e pela Fundação Instituto de Administração (FIA), Cerbasi é autor dos livros Dinheiro - Os Segredos de Quem Tem; Casais Inteligentes Enriquecem Juntos e Filhos Inteligentes Enriquecem Sozinhos, todos publicados pela Editora Gente. Considerados pela crítica literária do gênero como verdadeiros manuais para indivíduos com dificuldade de administrar o orçamento doméstico e as finanças pessoais, Cerbasi defende em sua escrita a tese de que qualquer pessoa pode vir a se tornar um milionário desde que aprenda a aplicar o próprio dinheiro.

Em uma rápida conversa com o Diário, na última sexta-feira, por telefone ele falou um pouco sobre como o brasileiro pode melhorar a sua condição de vida sabendo planejar o futuro. Colunista colaborador da revista Você S/A, do Jornal Gazeta Mercantil e da Rádio Transamérica, Cerbasi já realizou consultorias financeiras para grandes grupos de mercado como ABN Amro Real, Banco do Brasil, Natura, Serasa, SKY TV Digital e Unimed. Ele desenvolve treinamentos, palestras e consultorias para diversos públicos de todo o Brasil, e vai estar em Rio Preto, na próxima quarta-feira, para realizar uma palestra sobre economia doméstica e planejamento das finanças pessoais a convite de uma escola de inglês da cidade.

Diário da Região - Em que momento da sua vida, o senhor resolveu escrever livros para ensinar casais e famílias “desequilibrados” com dinheiro a gerenciarem de forma saudável as finanças domésticas?
Gustavo Cerbasi - Em 1999, estava no início da minha carreira, dava aula de finanças e negócios na FIA, vinculada a USP. Confesso que era uma disciplina chata, pesada de ministrar. Para aliviar e deixar mais light o tema abordado em sala de aula, comecei a levar aos meus alunos algumas discussões sobre finanças pessoais, por ser algo que interessa a todo mundo. Nesta época da minha vida, aplicar bem meu salário, era algo que passou a me inquietar. Em 2002, lancei meu primeiro livro relatando os aspectos de uma teoria onde afirmo que qualquer pessoa pode vir a se tornar um milionário. Dinheiro - Os Segredos de Quem Tem (Editora Gente), fez tanto sucesso entre os leitores, que nunca mais parei de ser chamado para dar consultorias e palestras sobre finanças pessoais.

Diário - Dê um exemplo prático de como um assalariado pode vir a ter R$ 1 milhão um dia? Cerbasi - Como professor eu ganhava pouco, mas percebi que se aplicasse R$ 300 por mês, durante 30 anos, em fundos de investimento a longo prazo, juntaria R$ 1 milhão, isso fazendo um cálculo aproximado da inflação acumulada nesse período. É uma boa aposentadoria. Dá para ter uma velhice tranqüila com esta quantia em caixa, não é mesmo? A pessoa não precisa ser economista. Qualquer leigo, que ganhe R$ 1 mil por mês, pode vir a se tornar um milionário. Se a pessoa não tiver nenhuma noção de finanças e fizer investimentos displicentes em poupança ou fundo de renda fixa, ainda assim, poupando R$ 600 por mês durante 30 anos, ela vai conseguir R$ 1 milhão.

Diário - E como este trabalhador irá pagar as contas de luz, telefone, aluguel, fazer a compra no supermercado, deixar uma reserva para o lazer e ainda comprometer de 30% até 60% do seu salário, com um investimento a longo prazo?
Cerbasi - As pessoas tomam um susto quando afirmo que é palpável o sonho de ser milionário, porque têm escolhido mal o padrão de consumo. O brasileiro não tem o hábito de poupar, de planejar o futuro e escorrega na hora de optar pelo padrão de roupa, moradia, automóvel. Compra coisas por impulso, porque viu alguém usar e inveja aquilo para si. Alguns querem seguir um padrão acima do que ganham. Gastar mais do que se ganha é bem mais comum do que se imagina.

Diário - Qual o principal segredo para se empregar de forma coerente o salário e conseguir poupar?
Cerbasi - Primeiro é preciso ter tudo na ponta do lápis. A maior parte das pessoas sabe quanto ganha mas não sabe quanto gasta. Compra-se de tudo aqui e acolá, desenfreadamente, sem nenhum controle. Quando acordam estão no vermelho. O indivíduo de perfil desequilibrado com as finanças pessoais sempre fica tentado com o cheque especial e o cartão de crédito. É um círculo vicioso, o salário não dá para pagar as contas do mês, entra no especial, o passo seguinte é optar pelo rotativo do cartão de crédito; a pessoa cobre o valor mínimo e depois joga dinheiro fora pagando juros ao banco. Por fim, não dá conta de pagar mais nada e briga com o gerente por mais limite, tenta fazer empréstimos, até o nome ficar restrito ao crédito. E quando isso atinge um dos companheiros de um casal é mais complicado, porque vai comprometer o orçamento da família.

Diário - O senhor escreveu o best seller Casais Inteligentes Enriquecem Juntos. Como é isso? Cerbasi - Parece lugar comum, mas enriquecer é uma questão de planejamento. O casal tem de aprender a planejar desde os tempos de namoro. O jovem casal tem de saber que com o casamento, parte do gastos tidos com lazer enquanto solteiros, vai ter de ser administrado para pagar o supermercado, o aluguel, o plano de saúde e outras despesas de uma casa, de uma vida a dois. A renda agora é familiar, o orçamento é familiar. Muitos casamentos acabam por causa de dinheiro, ou melhor, pela falta dele, porque o homem e a mulher trabalham, mas não pensam em um plano em conjunto e administram seus rendimentos em separado. O relacionamento se desgasta porque um dos parceiros é controlado com dinheiro, e o outro é desequilibrado, e quem lida melhor com os números acaba sendo onerado pelo companheiro ‘mão aberta’. Não dá para um ficar rico e outro pobre, no casamento, os dois precisam enriquecer juntos. Quem tem mais controle tem de assumir as rédeas.

Diário - O senhor fala com tanta naturalidade, que parece ficção essa história de que qualquer casal pode ficar rico?
Cerbasi - Qualquer um. Um casal humilde. Sem precisar ganhar na loteria, sem ter heranças a receber. É possível ficar rico, quando se aprende a planejar os proventos. Se não ficar rico, pelo menos esse casal terá uma vida estável, com tranqüilidade para estudar os filhos e garantirá uma aposentadoria gorda na velhice.

Diário - Especifique, por favor, como marido e mulher podem conduzir o casamento sem sufoco financeiro?
Cerbasi - Ao contrário do que se pensa, casamento planejado não é começar com prestações altíssimas da casa própria financiada em 20 anos. Nem é financiar um carro zero quilômetro, por quatro ou sete anos. Antes de comprometer o capital a médio ou a longo prazo, esse casal, precisa ter real consciência dos seus gastos. Um casal que pretende enriquecer junto, não lida com o salário de cada cônjuge, lida com uma renda familiar única. O que é isso? Vamos supor, que o homem tenha um rendimento mensal de R$ 4 mil, e a mulher de R$ 3 mil. A renda da família nesse caso soma R$ 7 mil. O casal tem de separar o montante para pagar aluguel, telefone, luz, água, alimentação, saúde e lazer; as despesas da casa. Tem de separar uma mesada para as despesas pessoais de cada um, pode-se estipular um total de R$ 700, sendo R$ 350 cada. Com essa mesada, a mulher vai ao cabeleireiro, na depiladora, o homem vai comprar uma camisa, o que precisarem. Pelo menos 10% dessa renda tem de ser revertida todo mês em um fundo de investimento por cinco ou dez anos. Sem esquecer de deixar uma pequena verba para situações emergenciais, porque é a falta de reserva que leva ao uso inadequado do cheque especial. Aí sim, com a soma poupada no fundo de investimento, é hora de dar uma boa entrada para comprar a casa própria ou adquirir o carro à vista. Um casal que ganhe menos, vai dividir a renda familiar da mesma forma só que em menor proporção de valores.
O Ipea (Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas), acredita que no Brasil, um casal com dois filhos, vive sem dificuldades com uma renda de R$ 1,5 mil. Nesse caso, eles podem guardar R$ 150 durante dez anos, e garantir a faculdade dos filhos. Proponho que o casal sempre guarde 10% da renda para realizar um sonho, um projeto, que pode ser o da casa própria. Um jovem casal tem de investir em projetos a curto prazo também, determinando um valor a ser poupado durante seis meses ou um ano, pode-se custear uma viagem, investir na carreira com um MBA, um mestrado, um curso de línguas. Quando o foco for investir na carreira, sugiro que se junte um valor para a entrada e se faça um empréstimo de crédito educativo para bancar o curso, porque essa é uma modalidade de empréstimo com juros menos agressivos, e na maioria das vezes, a pessoa tem pressa no aprendizado porque prospecta um aumento salarial e se vai ter uma promoção terá condições de saldar o débito com o banco.

Diário - Essa fórmula funciona para um casal controlado e sem dívidas. E quando a renda está comprometida com dívidas e os credores batendo à porta?
Cerbasi - Se a dívida for muito alta, o casal deve contratar um advogado. Mas aí você me pergunta, já estão devendo e ainda vão gastar com um advogado? É melhor fazer isso que ser esmagado por uma bola de neve. Se os débitos forem administráveis, não só o casal, mas o devedor, que pode vir a ser um solteiro, tem de parar tudo. É hora de traçar um plano de salvamento. A pessoa tem de colocar tudo no papel e a partir deste resultado perguntará a si mesmo: De quanto tempo preciso, de seis meses, de um ano? Nesse tempo, não vai dar para comprar roupas, sair de casa para passear, gastar no cabelereiro, comprar brinquedos caros para os filhos. É apertar os cintos, mesmo. Pagar as contas essenciais para a sobrevivência e ir quitando as dívidas. Procure seu gerente, parcele o cheque especial, o cartão de crédito, refinancie as suas contas de crediário em lojas, renegocie tudo. Não faça empréstimos para pagar dívidas. Vender o carro, e andar de ônibus, é melhor que se endividar ainda mais. Devagar e com planejamento, a pessoa ou o casal vai sair do sufoco. Quando atingir a meta e quitar as dívidas, é hora de uma nova conversa entre as partes envolvidas ou de um novo autoplanejamento para traçar metas, resgatando projetos deixados para trás. Para isso será preciso começar a poupar. Ter dinheiro vivo é a melhor saída sempre.

Diário - Outro agravante, além das dívidas, é quando um dos companheiros perde o emprego. Como se virar nesta situação e não deixar a peteca cair?
Cerbasi - O conceito de renda familiar única prevalece. A família, o casal, terá de se adequar a esta nova realidade. Se tiver filhos, é hora de colocar as cartas na mesa. Os filhos têm de participar, saber que os gastos terão de ser reduzidos. Temos de incutir nas novas gerações essa cultura do planejamento financeiro, porque hoje 30% dos brasileiros endividados segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), são jovens de até 30 anos. Por que isso? Porque repetem os erros dos pais, os erros aprendidos dentro de casa. Agradeço ao meu pai por sempre ter me colocado a par. Ele foi uma pessoa que começou em uma empresa com um cargo muito baixo e aposentou como diretor, ganhando muito bem. Sempre me inteirou sobre os desafios enfrentados; quando ia faltar dinheiro; quando íamos ter fôlego. Recentemente, um pastor de uma igreja de Ribeirão Pires (SP), me convidou para prestar uma consultoria financeira aos fiéis. Ele percebeu que o pessoal estava muito endividado. Acompanhei de perto alguns casos chocantes de desespero financeiro. Uma das famílias, tinha uma renda de três salários mínimos, mas devia muito além do que ganhava. Tracei um plano, em que eles teriam de arrumar cinco amigos para recebê-los durante um dia da semana, durante seis meses, para que jantassem e tomassem banho. Pais e filhos travaram uma verdadeira gincana, conseguiram no ciclo de amizade, familiar e na vizinhança as cinco famílias para ‘adotá-los’. Ao final de seis meses estavam com as finanças recuperadas, sem precisar de empréstimos. Nessas horas, se não recebem apoio, esse casal afundaria, a família já desestruturada e os filhos revoltados, a separação seria mera conseqüência.

Diário - O senhor escreve sobre o conceito de mentalidade de pobre x mentalidade de rico...
Cerbasi - O pobre com mentalidade de rico, é aquele que hoje é pobre, mas propicia situações e planos para ter muito dinheiro no futuro. Atendo diversos jovens de 18 anos, que me procuraram para administrar suas finanças. Acompanho o caso de um rapaz, que recebe R$ 1 mil de salário, e todo mês aplica R$ 500. Na cabeça dele, ele tem uma remuneração de R$ 500 e com este valor ajuda nas despesas da família e custeia seus gastos pessoais. A seguir este ritmo, com menos de 30 anos de idade, ele vai ter juntado uns R$ 100 mil. Tem tudo para se tornar um novo rico, porque no futuro ao ter terminado os estudos, o salário dele será maior, investirá na carreira e continuará aplicando suas finanças. Se souber educar os seus filhos, eles serão milionários. Não temos que dar o peixe, mas ensinar as pessoas a pescar. Um rico com mentalidade de pobre é aquele que herdou uma fortuna, mas não investiu em projetos, não se preocupou em aplicar bem o seu dinheiro para multiplicá-lo. Tem mentalidade de pobre porque inveja a Mercedez do vizinho, vai lá e compra uma, inveja o cruzeiro de um parente e faz também, adquire e faz coisas sem necessidade, não tem metas, não tem sonhos próprios. Até que um dia vai a falência e não consegue entender onde empregou, como perdeu a sua fortuna.

Diário - O senhor se considera um poupador, uma pessoa controlada com as finanças pessoais? Cerbasi - No dia-a-dia prefiro andar com um carro popular, usar uma roupa barata, fazer a compra de supermercado toda semana, aproveitar promoções, sem estocar coisas que vão estragar e me dar prejuízo. Quando viajo, meus amigos me consideram um gastador. Sou daquele que paga tudo antes, mas vou de primeira classe, reservo um hotel cinco estrelas e alugo um carrão importado. Há prazeres na vida, há sonhos que só realizamos, porque soubemos poupar para concretizá-los.

Serviço:
Palestra: Como organizar a sua vida financeira - aprendendo a fazer bom uso do seu dinheiro. Ministrada pelo consultor financeiro Gustavo Cerbasi. Dia 25/04, a partir das 20 horas no Centro de Convenções da Acirp. Convites vendidos a R$ 100.
Reservas pelo telefone (17) 3236 8705 - falar com Lidiane
Ou (17) 3234.7422 - CCAA JUST KIDS

COACHING - O MELHOR AMIGO DO RH

Tadeu Alvarenga

Uma pesquisa recente conduzida pela consultoria Deloitte visando detectar quais os motivos do não-comprometimento dos funcionários para com as suas organizações – o que tem sido uma reclamação constante dos RHs – apontou os seguintes resultados:

- Minha empresa não oferece oportunidades de aprendizado, para que eu desenvolva novos conhecimentos.
- Os líderes não estão nem aí para o bem-estar dos funcionários.
- Faltam critérios salariais justos e consistentes.
- Não tenho autonomia para realizar o meu trabalho.
- Minha opinião não é levada em conta da hora de decidir.

Esta pesquisa – que recebeu uma menção na edição de Janeiro de 2007 da Você S.A. – chama a atenção pelo fato de que o item salário só foi mencionado uma vez – e a principal reclamação não era de que este fosse insuficiente ou baixo demais, mas sim de não existirem critérios justos e transparentes que norteassem a política salarial da Empresa. Também é interessante observar que todos os itens apontados acima se encontram dentro da área de atuação do Coaching – o que o torna, sem sombra de dúvida, o Melhor Amigo do RH.
Vamos examinar os itens acima rapidamente, sob a perspectiva do Coaching.

1. Minha empresa não oferece oportunidades de aprendizado, para que eu desenvolva novos conhecimentos.

A própria essência do Coaching é ser um facilitador do aprendizado dentro da organização. O Líder-Coach – ou o Gestor de RH que se utiliza das Ferramentas do Coaching – é aquele que apóia o processo de aprendizagem do colaborador/liderado contribuindo para o seu desenvolvimento como Profissional e também como pessoa. Note-se bem, no entanto, que o processo de Coaching não objetiva "ensinar" mas sim, motivar o outro a aprender, a partir de seus próprios recursos e experiências, colaborando, desta forma, para a construção de conhecimento dentro da organização – conhecimento este que, frequentemente, se traduz em lucro – para a Empresa e para todos os envolvidos.

2. Os líderes não estão nem aí para o bem-estar dos funcionários.

Uma vez que o Coaching passa a ser utilizado em larga escala em uma organização, sentimentos de oposição entre Líderes e liderados – do tipo "eles contra nós" – que, invariavelmente, acarretam perdas significativas para a Empresa, tendem a diminuir significativamente, uma vez que o funcionário passa a ser integrado aos processos da Empresa.

3. Faltam critérios salariais justos e consistentes.

A única menção a salário nos resultados levantados na pesquisa não se refere, de forma alguma, aos valores absolutos do salário, mas sim aos critérios utilizados no cálculo da remuneração de cada um.
Embora o Coaching não tenha o poder de intervir diretamente na política salarial da Empresa, é preciso reparar aqui que, muitas vezes, as reclamações salariais são, na realidade, manifestações de um sentimento de falta de valorização por parte dos funcionários. As reclamações sobre salário muitas das vezes servem de "símbolo" ou veículo para outras questões mais profundas – medos, insatisfações, ressentimentos, etc. – as quais permanecem a maior parte do tempo sem serem verbalizados pelos funcionários e que podem acarretar imensos prejuízos à dinâmica da organização.
Neste sentido, este item apresenta grandes semelhanças com o anterior, porquê se relaciona à percepção de Valor em relação à sua atividade pelo colaborador, a qual, caso insuficiente, poderá se traduzir em desmotivação, queda no desempenho, piora no clima organizacional, conflitos interpessoais e reclamações sem fim – não necessariamente apenas sobre salário.
O Coaching pode aqui atuar positivamente prevenindo e/ou revertendo os indicadores de insatisfação mencionados acima, principalmente ao capacitar Líderes e Gerentes com Ferramentas e Técnicas próprias.

4. Não tenho autonomia para realizar o meu trabalho.

Um dos objetivos principais do Coaching na organização é promover a educação dos colaboradores em direção a uma autonomia crescente. Isto implica em substituir o antigo modelo onde o funcionário era visto apenas como um simples "executador de tarefas" e torná-lo, de fato, um colaborador ativo da organização. O antigo modelo, o modelo do funcionário "executador de tarefas", foi firmado no início da Era Industrial e, muito embora tenha tido a sua utilidade no passado, tem se mostrado cada vez mais e mais inadequado à era da Informação que estamos vivendo.
O antigo modelo tinha, como principal característica, o desencorajamento sistemático de qualquer manifestação de iniciativa ou criatividade por parte dos funcionários, levando, como conseqüência, a um alto grau de dependência da figura do Chefe.
O Coaching como instrumento de Desenvolvimento de Lideranças, permite realizar a transição segura para as práticas gerenciais adequadas ao cenário atual.

5. Minha opinião não é levada em conta da hora de decidir.

O Líder-Coach é aquele que por definição, integra o liderado no processo de decisão, o que faz com que este se perceba como um colaborador ativo da organização, ao invés de um mero "executador de tarefas". Isto, é claro, não só aumenta a produtividade do funcionário e o seu senso de integração em relação à organização, como também diminui a oposição em relação à Liderança.
O Coaching, como ferramenta de Desenvolvimento de Lideranças e de Gestão de Pessoas, contribui, sem sombra de dúvida, para o aumento da performance organizacional, ao mesmo tempo em que facilita a atuação do RH dentro da Empresa.


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BLOCKBUSTER - JORNAL BOM DIA - COLUNA SOCIAL BECK

BLOCKBUSTER*

A empresária Ada Maria de Assis e Silva e a jornalista Malu Rodrigues trazem a Rio Preto o mestre em finanças e autor de alguns best-sellers Gustavo Cerbasi. O cara é uma espécie de guru da vida financeira, célebre por encabeçar o ranking dos livros mais vendidos de jornais e revistas bacanudos. “Casais inteligentes enriquecem juntos”, por exemplo, há dois anos é listado pela revista “Veja” como referência para as cabeceiras monetárias. A figura de Cerbasi se instala na cidade dia 25. A palestra acontece no Salão Social da Acirp.

* Não precisa ser um maleta politizado nem um nerd bitolado para entender a palestra. Cerbasi fala para todos os tipos de público, bem avonts mesmo

PALESTRA NO ROTARY SJRP

NA ÚLTIMA SEGUNDA-FEIRA, 09/04/2207, MINISTREI UMA PALESTRA SOBRE LIDERANÇA E COACHING NO ROTARY CLUB SJRP.
NA FOTO, ESTOU COM A PRESIDENTE KÁTIA RICARDI DE ABREU E COM CÉLIA ESTRELLA QUE ME CONVIDOU PARA A PALESTRA.

HAPPY EASTER

PALESTRA MARCIA TIBURI - 28/03/2007

SUPERVISÃO DA FRANQUIA CCAA JUSTKIDS- S J RIO PRETO

Nos dias 21/03, 22/03 e 24/03 o CCCA Just Kids recebeu a visita da supervisora de Franquias Fabiana , da matriz do CCAA do Rio de Janeiro. A escola mais uma vez, conseguiu excelentes notas nos setores administrativo, financeiro, marketing, vendas, atendimento, pedagógico ( onde várias aulas foram assistidas e os professores analisados) e espaço físico. As secretarias receberam orientações e feedback na manhã do dia 24/03.
É sempre motivador e estimulante saber que o CCAA mantem seus padrões de qualidade e inovação em S J Rio Preto.
Parabéns a equipe do CCAA Justkids!!!!!!

O executivo e o coaching em marketing pessoal

O executivo e o coaching em marketing pessoal
Sílvio Alves Celestino


De repente surge uma nova palavra no seu dicionário que você não sabia que estava lá: "Coaching". E ainda por cima querem saber se você tem um "coach". Se é um "coachee" e como está seu "coaching"? Vida dura essa de executivo. Enquanto você trabalha, outros criam palavras para te infernizar.

Felizmente dessa vez criaram algo para ajudá-lo. Desde que você não caia nas mãos desses que se auto-declaram "coaches" sem nunca terem se preparado para isso. Vamos resumir o significado de cada uma dessas novas palavras do "seu" dicionário:
Coaching é o processo de desenvolvimento de competências. Competência é a capacidade de agir, de realizar ações em direção a um objetivo. Competência é a capacidade de agir, de realizar ações em direção a um objetivo, metas e desejos. É um processo de investigação e reflexão. Descoberta pessoal de fraqueza e qualidades. Aumento da consciêcia de si. Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida com estrutura e foco. O processo oferece feedback realista e apoio.

Coach, literalmente "técnico" em inglês, é o profissional especializado no processo de desenvolvimento. É o coach que conduz o processo, levando o cliente a refletir, chegar às conclusões, definir ações e principalmente agir em direção aos seus objetivos, às metas e aos desejos. Curiosamente "coach" significa também: veículo utilizado para transporte de pessoas de um lugar a outro. De certo modo o coach transporta seu cliente para seus objetivos. Coachee é o nome que se dá ao cliente.

Portanto, não é difícil diante de todas esses elementos que compõem o processo de coaching, entender porque grandes atletas, artistas de cinema e agora empresários e executivos possuem um coach. Simplesmente porque os ajudam a chegar lá mais rapidamente. Seja "lá" onde for.

Segundo Rhandy di Stéfano - fundador do Integrated Coaching Institute - o processo de coaching surgiu devido ao histórico das organizações empresariais. Em resumo, durante as décadas de 60 e 70 o empresário podia contar com a solução dos problemas a partir das experiências suas ou de seus empregados. A necessidade de crescimento levou-o ao mercado de ações e este demandou maiores lucros que justificassem os investimentos. Além do aprimoramento dos processos internos das empresas, a demissão dos profissionais mais antigos e de maiores salários contribuiu para o aumento dos lucros.

Entretanto, o efeito colateral foi que a experiência deixou a empresa juntamente com esses profissionais e os recém-contratados não tinham como lidar com todos os desafios que o crescimento permanente exige. A solução foi recontratar os funcionários antigos, mas como consultores externos.

Todavia, novos mercados significaram maiores mercados e o crescimento contínuo tranformou as organizações numa rede de mini-empresas espalhadas por todo o planeta. Cada uma demandando essencialmente os mesmos recursos da empresa-mãe. Entre eles o mais escasso de todos: liderança.

Entretanto, consultores trabalham com processos e a liderança exige além dos processos a capacidade de trabalhar com pessoas em todas suas dimensões. Inclusive com suas emoções. Daí a necessidade de um novo profissional, alguém que seja capaz de desenvolver líderes: é o "coach". O coach desenvolve todos os aspectos da competência para que o líder possa executar bem sua tarefa e preferencialmente atinja um desempenho conhecido como "peak performance".
Ao contrário dos workaholics - pessoas viciadas em atividades - a pessoa que trabalha em peak performance é focada em resultados. O workaholic pode atingir uma fase conhecida como "burn-out" - é o esgotamento que pode ser de caráter físico, intelectual ou emocional. Já a pessoa em peak performance é capaz de gerar resultados sem comprometer sua existência humana. O que denota, portanto, que o desenvolvimento exigido abrange todas as áreas de sua vida: profissional, financeira, física, ontológica, social, relacionamento íntimo, intelecto, emocional e lazer.

É justamente por atingir outros aspectos do ser humano que o coaching desenvolveu-se para além das competências empresariais. Hoje existem basicamente dois tipos de coaching:

- Coaching executivo (executive coaching) - direcionado para desenvolvimento de competências de liderança. Foca as habilidades para produzir resultados e a modificação de comportamentos que reduzam sua efetividade. Pode ser direcionado para coaching de habilidades, performance, desenvolvimento ou negócios.

- Coaching de desenvolvimento pessoal - direcionado para as competências em outras áreas além da profissional. Neste sentido o processo pode atingir temas como: ser mais decisivo, melhorar a administração do tempo, valorizar diversidade, desenvolver potenciais, resolver conflitos, aumentar autoconfiança, comunicar-se com mais eficiência, entre outros.

Todo coaching é de desenvolvimento, não de respostas. Entretanto, as empresas em particular e o mundo está demandando por pessoas hábeis em postos relevantes. Sendo assim, além do desenvolvimento propiciado pelo coaching é importante que as pessoas se sintam inspiradas a ocuparem esses postos de destaque. É neste contexto que foi criado o coaching em Marketing Pessoal.

Acrescentando ao processo elementos oriundos do Marketing Estratégico e trabalhos de autores como Al Ries, Jack Trout, Peter Drucker, Lester Thurrow, Joseph Campbell entre outros, forma-se um conceito mais amplo sobre como se atingir o sucesso no mundo repleto de desafios em que vivemos. O Coaching em Marketing acrescenta aos processos executivo e de desenvolvimento pessoal as competências necessárias para que o executivo seja catapultado para uma posição relevante em sua carreira. Deste modo será capaz de perceber o mundo como um lugar de grandes oportunidades e compreender como preenchê-las com responsabilidade e competência

Márcia Tiburi ministra palestra em Rio Preto

Filósofa e apresentadora do “Saia Justa” faz palestra em comemoração ao Dia Internacional da Mulher.

A filósofa e uma das estrelas do programa de TV “Saia Justa”, da GNT, Márcia Tiburi, é a convidada do Conselho da Mulher Empresária e Empreendedora (CMEE), da ACIRP, para uma palestra em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, em São José do Rio Preto.
A palestra “As Mulheres e as Transformações do Poder no Século 21” será no dia 28 de março, às 8h30, seguida de um café-da-manhã para os participantes, no Centro de Convenções da ACIRP.
Márcia é doutora em filosofia e divide espaço com outras quatro mulheres de peso num dos mais polêmicos programas femininos da TV brasileira: as jornalistas Mônica Waldvogel e Soninha Francine e as atrizes Maitê Proença e Betty Lago.
Dona de um currículo invejável, Márcia tem vários livros publicados, entre eles “As Mulheres e a Filosofia”, “O Corpo Torturado” e “Magnólia”- primeiro romance da série Trilogia Íntima – finalista do Prêmio Jabuti em 2006, ano em que lançou o segundo volume, “A Mulher de Costas”. É ainda professora do curso de escritores da Academia Internacional de Cinema, na Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP), colunista de revistas e conferencista.
Para a diretora do CMEE, Liliamaura Gonçalves de Lima, a palestra é imperdível. “Márcia fala sobre o universo feminino de uma forma muito especial. Quem tem a oportunidade de assistir ao programa “Saia Justa” sabe que ela possui habilidade e potencial para abordar temas que muito nos enriquecem. É um verdadeiro ícone da filosofia moderna”, diz Liliamaura.
Saiba mais sobre Márcia Tiburi na sua página pessoal na internet: www.marciatiburi.com.br.

Serviço: Café-da-manhã e palestra com Márcia TiburiTema: “As Mulheres e as Transformações do Poder no Século 21”
Data: 28/03/2007
Horário: 8h30
Local: Centro de Convenções da Acirp (Av. Bady Bassitt, 4052)

Convites e informações podem ser obtidos na secretaria da ACIRP pelo Telelefone (17) 3214-9433. Associados têm desconto especial para participar do evento.

Palestra com Gustavo Cerbasi - COMO ORGANIZAR SUA VIDA FINANCEIRA

A Officina do Coach juntamente com a Talk Club estão trazendo a São José do Rio Preto, o escritor, palestrante e consultor financeiro Gustavo Cerbasi para uma palestra no Salão de Convenções da Acirp no dia 25/04/2007 às 20hs.

A coach e diretora do CCAA Just Kids Ada Maria de Assis e Silva e a jornalista Malu Rodrigues, diretora da The Talk Club Assessoria de Imprensa acreditam que o evento agrega muito para Rio Preto, reconhecendo a importância do tema abordado e a oportunidade de receber um profissional tão bem conceituado como Gustavo Cerbasi, que se tornou fonte da mídia nacional, além do fato de atender grandes empresas como Natura, SKY TV Digital, Editora Gente entre outros.

As organizadoras convidam a todos para assistir tão apropriado palestrante para o momento atual. Gustavo Cerbasi é autor do best seller "Casais inteligentes enriquecem juntos" que está há 13 semanas na lista dos mais vendidos da Revista Veja e dos best sellers de carreira na Revista Você S/A, sendo um dos palestrantes mais requisistados nos grandes congressos.

Dados do IBGE ((Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) confirmam que mais de 95% dos brasileiros lidam mal com o dinheiro e gastam em média 35% de sua renda com pagamento de juros. Ou seja, o que poderia ser gasto em consumo, permitindo melhor qualidade de vida é gasto em juros, um dinheiro que nunca se recupera.

Os patrocinadores do evento são Livraria Espaço, Itamaraty Contabilidade, JSilva Painéis, Revista Domínios, Di Larouffe Cosméticos e CCAA Just Kids.

Os ingressos estão a venda nas duas unidades do CCAA Just Kids:

Rua Santo André, 95 - Bom Jesus - 17 32347422 - Unidade I
Av Nadima Damha - Lake Center - 17 32153039 - Unidade II

Na Talk Club - Fone: (17) 3236-8705

Os associados da Acirp tem 10% de desconto, e há preços especiais para grupos de empresas acima de 07 pessoas. Até 31/03 o ingresso custa R$80,00 e a partir de 01/04 - R$ 100,00.
Aproveite a oportunidade para ouvir o que Gustavo Cerbasi tem a dizer aqui em São José do Rio Preto e replaneje sua vida financeira para atingir metas futuras!

JOHN DEERE - PORTO ALEGRE

NO DIA 08/03/2007 COMEMOREI O DIA INTERNACIONAL DA MULHER PROFERINDO UMA PALESTRA NO ESCRITORIO DA MATRIZ BRASILEIRA DA JOHN DEERE PARA AS COLABORADORAS DA EMPRESA.
A PALESTRA FAZ PARTE DO PROJETO EMPLOYEE NETWORK.

CAIXA ORGANIZADO

Caixa organizado
Jornal Bom dia - Coluna Roberto Toledo - 14/03/2007

A coach internacional Ada Maria de Assis e Silva e a jornalista Malu Rodrigues preparam a vinda de Gustavo Cerbasi, mestre em finanças e autor de best-sellers como “Casais inteligentes enriquecem Juntos”, a Rio Preto. Será dia 25, quando faz palestra na Acirp. O tema é “Como organizar sua vida financeira”.


O primeiro dinheiro em nossas vidas


Se você é pai ou mãe, provavelmente já deve ter refletido sobre a importância de educar seu filho ou filha para o bom uso do dinheiro. Quando e por onde começar? Sinceramente, comece agora mesmo, se já não o fez. Pais não deveriam esperar chegar uma determinada idade para iniciar a educação financeira de seus filhos. Deveriam começar o quanto antes, desde as primeiras atividades sociais da criança, através da vigilância em adotar atitudes – sim eles próprios, pais – condizentes com o objetivo. Afinal, somos modelo e exemplo para nossos filhos pelo menos até a adolescência.

Durante seu desenvolvimento mental, os filhos estão sempre atentos às novidades, incluindo as primeiras interações dos pais com estranhos. Quando pequenos, ainda na época em que começam a se comunicar, as crianças não entendem perfeitamente o ato de consumo. Elas simplesmente querem algo, e sabem que conseguirão o que querem com seus pais. É a fase do “EU QUERO!”. Até então, dinheiro não traz felicidade, pelo menos na percepção de seus filhos. A felicidade está essencialmente na proximidade dos pais.

Com o tempo, os filhos começam a perceber que a satisfação de suas necessidades não depende exclusivamente de seus pais, mas sim de que eles adquiram de outras pessoas o que eles precisam. É quando começam a entender o ato de comprar. Nesta fase, identificada pela grande atenção que elas dão à interação dos pais com vendedores, pais desatentos podem perder uma grande oportunidade de abrir as portas para o mundo da educação financeira. Se não deixarem claro que a compra é uma troca, nitidamente identificada pela entrega de dinheiro, as crianças entenderão que a satisfação de suas necessidades depende apenas da boa vontade de seus pais em encontrar um vendedor.

A orientação aos pais, nessa fase, é valorizar o dinheiro, fazer a criança entender que ali está sendo usada boa parte do resultado de seu trabalho. Ao fazer compras com seus filhos, os pais deveriam atentar para enfatizar o processo de compra, e não o item comprado. No momento em que o pai ou a mãe propõe “será que temos dinheiro suficiente para comprar?”, a mente da criança estará trabalhando para entender o uma lição óbvia: seu limite é o que você tem.
Os pais podem facilmente notar o início da fase em que as crianças começam a dar real importância ao ato de comprar. É a fase do “COMPRA!”, quando esta frase é incansavelmente repetida ao longo dos dias. Quando chega tal fase, deve-se atentar para não banalizar o ato de compra, alterando a rotina para adquirir algo supérfluo, por exemplo. A criança deve entender que pequenos mimos devem aguardar a hora certa para sua compra, como um final de semana. Apesar da expectativa que esta percepção gera, desenvolve-se também uma necessária disciplina para o consumo que normalmente falta para muitos adultos.

A fase seguinte é aquela em que os filhos já se sentem confortáveis em interagir sem o auxílio dos pais. Nesta etapa do desenvolvimento, os filhos sentem-se realizados quando os pais permitem que eles entreguem dinheiro ao vendedor ou que eles façam o pedido ao balconista da padaria. Para o bem da criança, estas práticas deveriam ser incentivadas desde cedo, para que não se desenvolvam bloqueios quanto ao ato de compra. Ao sentir-se independentes, os filhos percebem que já não dependem essencialmente dos pais – mas sim do dinheiro deles – para que seus sonhos se realizem. É quando elas enfaticamente começam a pedir dinheiro. Por isso, a frase que marca esta fase é “ME DÁ UM DINHEIRO?”.

Curiosamente, mesmo que não saibam exatamente o que fazer com o dinheiro, as crianças passam a desejá-lo a partir de certa idade, e essa idade dependerá essencialmente do grau de liberdade dado aos filhos. A partir de então, o dinheiro adquire uma aura de poder na vida da criança. Conseguir dinheiro, independentemente do valor, passa a significar a aquisição de poder de realizar sonhos. Presentear os filhos com um cofrinho, nesta época, é tão oportuno e excitante quanto presenteá-los com um álbum de figurinhas. As crianças entretêm-se intensamente com a emoção de completá-lo um pouquinho a cada dia. Esgotar a capacidade de um cofrinho pode ser uma experiência bastante marcante para a infância de seus filhos. Tão marcante que muitos adultos que tiveram seu cofrinho no passado mantêm o hábito até hoje, deixando de desprezar suas moedinhas.


Gustavo Cerbasi é consultor financeiro e professor da Fundação Instituto de Administração, sócio-diretor da Cerbasi & Associados Planejamento Financeiro e autor dos livros Dinheiro – Os segredos de quem tem e Casais Inteligentes Enriquecem Juntos, ambos pela Editora Gente.

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PALESTRA NO SESC CATANDUVA - SINCOMERCIO COMEMORA O DIA INTERNACIONAL DA MULHER

12° Encontro da Mulher Empresária supera expectativas de público e arrecadação de leite em pó
Sucesso. Esta é a palavra que melhor define o 12° Encontro da Mulher Empresária, promovido pelo Conselho da Mulher Empresária do Sincomercio e realizado na noite da última segunda-feira (dia 5), na unidade local do Sesc.
O evento atraiu cerca de 400 mulheres que se reuniram para assistir a palestra de Ada Assis e Silva – Bacharel em Letras e MBA em Gestão de Negócios – que falou de maneira dinâmica e interagindo com o público sobre “Mulheres empreendedoras, transformando sonhos em sucesso”.
Ada conseguiu de maneira clara e eficiente mostrar para as participantes qual a atitude que elas devem ter para conquistar seus ideais. “Está na hora de tirarmos os sonhos da gaveta e colocá-los em prática. É preciso que todas entrem em ação”, disse a palestrante que também é empresária há 26 anos.
Para fomentar nas presentes a vontade de vencer Ada demonstrou com clareza a evolução da mulher no mercado de trabalho. “Em 1994 apenas 8,1% dos cargos de chefia eram ocupados por mulheres, em 2005 este número saltou para 17,5%. Um aumento de mais 100%”, comentou.
A palestra de Ada durou em torno de uma hora e foi o tempo suficiente para fazer com que as mulheres presentes saíssem mudadas e motivadas a crescer no mercado de trabalho.“Todas poderão sairão da palestra com um plano de ação, sendo suas próprias treinadoras”, concluiu Ada.
Para encerrar a palestrante passou um vídeo de dança chamado “River Dance” que mostra de maneira clara, através de um show de sapateado e tambores, a evolução, liderança e trabalho em equipe.
De acordo com a coordenadora do Conselho da Mulher Empresária, Alexandra Bergamo Spina, o Encontro conseguiu arrecadar mais de 400 latas de leite em pó que serão, posteriormente, doadas a instituições beneficentes.
Para encerrar o evento o Sincomercio promoveu um delicioso coquetel para os convidados com animação da Banda N’ativa, distribuição de brindes.

O BOM DESEMPENHO PROFISSIONAL ESTÁ NO EQULÍBRIO EMOCIONAL

data 02-03-2007
O bom desempenho profissional está no equilíbrio pessoal

Jornal Parcerias do Bem

O Coaching surgiu nos Estados Unidos há pouco mais de duas décadas, e recentemente chegou à Rio Preto. O conceito de coaching vem sendo usado desde que W. Timothy Gallwey escreveu o livro "The inner Game of Tennis" (O Jogo Interno do Tênis). Gallwey, que era técnico de tênis, acreditava que todo jogador tem dois adversários: seu oponente na outra quadra, e seus impedimentos internos que limitam seu desempenho e sua crença positiva no sucesso. Assim, as crenças limitantes do jogador o transformam em seu principal adversário. Nesta entrevista, a Coach Ada Maria de Assis e Silva, gestora de negócios, explica mais detalhes sobre essa nova ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional.

PB – Como é a formação de um profissional, o Coach, e o que exatamente faz?
Ada - Existem várias escolas de formação de Coaching, como Coaching com PNL, Coaching Sistêmico e Coaching Integrado. O profissional deve ser certificado por uma instituição séria que ofereça uma formação específica, que siga o código de ética e princípios do Coaching e ser associado a uma Instituição Internacional de Coaching. No meu caso, sou certificado inter-nacionalmente pela Lambent do Brasil, uma empresa que atua em mais de 12 países do mundo, e faço parte do ICC – Comunidade Internacional de Coaching.O coach não sugere fórmulas mágicas para sua gestão. O seu trabalho principal é fazer com que cada um pesquise e reflita sobre o seu dia-a-dia, e sobre a forma de se relacionar com o seu trabalho. O Coach deve ser um orientador e manter seu cliente focado em seu plano de ação para atingir as metas que se propõe.

PB – Como funciona dentro do ambiente corporativo e quais benefícios pode proporcionar?
Ada - Normalmente, o coaching é a solução encontrada para minimizar os gaps entre o perfil do pro-fissional indicado para o processo e a expectativa que a organização tem com relação ao desempenho deste nas suas funções. Minha experiência nos põe em contato com outras demandas como, por exemplo, gestão de mudanças, a habilidade de lidar com o stress de maneira positiva, o gerenciamento de conflitos, a transição de carreira, a preparação para a aposentadoria, além da adaptação a novos contextos culturais.

PB – As linhas de desenvolvimento pessoal/profissional trabalham basicamente a questão das atitudes no ser humano. As pessoas não deveriam então se voltar para o seu próprio conhecimento e crescimento em primeiro lugar?
Ada- Sim, e é justamente isso que o Coaching busca.As empresas já perceberam que os investimentos em treinamento de equipe se perdem, se um acompanhamento pós-treinamento não for feito. Na cultura do coaching, a pessoa continua sendo acompanhada semanalmente, ou mensalmente para realmente atingir as competências que precisa, e que estejam alinhadas com a organização.

PB– Seres humanos mais bem resolvidos enquanto pessoas são mais bem resolvidos no mundo corporativo?
Ada - A experiência mostra que sim. A chave para um bom desempenho profissional está no equilibro pessoal como: disciplina, responsabilidade, comprometimento, boa comunicação, solidariedade, interesse pelo desenvolvimento do outro, tolerância à frustração, resiliência e apoio familiar.

NOVIDADES MARÇO E ABRIL

Platéia feminina

A coach internacional Ada Maria de Assis e Silva está com a agenda de compromissos cheia, ela tem presença confirmada no dia 05 de Março na cidade de Catanduva onde vai ministrar palestra no SESC em comemoração ao dia Internacional da Mulher e também em virtude da data feminina a coach embarca no dia 08 para Porto Alegre, sede brasileira da empresa John Deere, maior fabricante mundial de equipamentos agrícolas que a contratou para falar a 60 colaboradoras sobre o tema “Mulheres empreendedoras transformando sonhos em sucesso”.

Negócios e Finanças

Gustavo Cerbasi, mestre em finanças e autor de best-sellers como Casais inteligentes enriquecem juntos que vem conquistando a lista dos mais vendidos, divulgados pelas revistas Veja e Você S/A vem a Rio Preto no dia 25 de Abril, quando ministra palestra na ACIRP sobre “Como organizar sua vida financeira”. A coach internacional Ada Maria de Assis e Silva e a jornalista Malu Rodrigues estão preparando tudo para que este seja um evento de sucesso para os negócios e finanças da cidade e região

Sincomercio promove 12° Encontro da Mulher Empresária

01/03/2007
16:29




Sincomercio promove 12° Encontro da Mulher Empresária

Sempre com as atenções voltadas para o setor empresarial, comercial e social de Catanduva o Sincomercio com o apoio do Sesc Catanduva promoverão no próximo dia 5 de março o 12° Encontro da Mulher Empresária. O evento está sendo organizado pelo Conselho da Mulher Empresária que dedicará o acontecimento a todas as mulheres, visto que no dia 8 de março o calendário mundial celebra o Dia Internacional da Mulher.

Este evento servirá para oferecer subsídios às mulheres que já estão no ramo empresarial e aspiram uma nova fase motivacional em suas vidas. Além disso, o acontecimento irá angariar leite em pó para ser destinado as entidades assistências do município.

A palestra “Mulheres empreendedoras, transformando sonhos em sucesso”, será ministrada por Ada Assis e Silva – Bacharel em Letras- Tradução, MBA em Gestão de Negócios e Coach Internacional– que irá focar as crenças culturais e pessoais que dificultam o alcance de metas. Além disso, mostrará o atual papel da mulher na sociedade e na economia como sujeito do próprio processo de desenvolvimento.

As pessoas que desejarem ir ao evento deverão entrar em contato com o Sincomercio, pois os convites são limitados. Desta forma, quem desejar participar deste importante acontecimento deve trocar o leite em pó por um convite na sede da entidade.

Além da palestra, a noite haverá animação com a Banda N’ativa, coquetel de recepção e distribuição de brindes.

O evento será realizado na unidade local do Sesc às 20 horas

JOGOS DE MARKETING - SEMANA DE COMUNICAÇÃO

No dia 07 de fevereiro comandei os "Jogos de Marketing" durante a I Semana de Negócios e Comunicação no lounge do Diário da Região - São José do Rio Preto.