sábado, abril 20, 2013

Fotos do Curso de Iniciação ao Coaching nos dias 18 e 19/04/2013

Desejamos um futuro brilhante a todos os participantes do curso de Iniciação ao Coaching!

Contem com todo suporte que a Officina do Coach pode disponibilizar para vocês e 

continuem com o foco nas metas definidas rumo ao sucesso!







 













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sexta-feira, abril 12, 2013



Fofoca no trabalho


*Por Alexandre Freire
A sabedoria diz que ninguém deveria fofocar no ambiente de trabalho, e ponto final. Mas se a minha amiga Helena, tivesse seguido este conselho, ela talvez hoje estivesse procurando emprego. Acontece que, ao ouvir um boato sobre o fechamento da divisão de um banco que ela trabalhava, saiu em busca de um novo emprego antes de sua divisão ser cortada. A Helena me disse: “Fofoca nem sempre é verdadeira, mas se você ouve a mesma história várias vezes, há uma probabilidade de ser real.”
Já a fofoca inventada, parte de pessoas com o seguinte perfil: Tem baixa auto-estima, são desconfiados, gostam de jogar uma pessoa contra a outra, necessidade de dividir e conquistar grupos, sentimento permanente de raiva e ódio, e necessidade de auto-afirmação. Um amigo meu disse que deixou sua empresa porque lhe disseram “em off” que a promoção que ele tanto esperava não aconteceria. No dia que informou aos seus superiores sua saída, seu chefe imediato entristecido, disse: “Que pena, logo agora que sua promoção havia sido aprovada pela diretoria!”.
Além destes dois tipos de fofoca, existem os estilos de fofoca no ambiente de trabalho. Por exemplo:
Fofoca estilo sem querer. “Olha, eu não queria dizer, mas isso está me incomodando muito!”.
Fofoca estilo sinceridade. “Olha, vou lhe contar uma coisa sobre o fulano, mas porque sou amigo dele. O meu intuito é apenas ajudar.”
Fofoca estilo afirmação. “Será que o novo gerente é homossexual?”
A fofoca estilo baixaria.”O Marcos estava com a Lúcia no restaurante, mas não conta nada para o chefe senão, já viu né?”
Fofoca estilo tiro de misericórdia. “Vou contar uma coisa da Hana que é para prejudicá-la mesmo, pois ela merece!”
Fofoca estilo tapete. “Olha, não quero puxar o tapete de ninguém, mas…”
A pior combinação que pode existir num ambiente de trabalho é o fofoqueiro puxa-saco. É uma mistura perigosa. O puxa-saco é a profissão mais antiga do mundo empresarial. Em algumas empresas, o puxa-saco tem status hierárquico, tendo o poder de criar, inventar e distribuir as fofocas de acordo com seus interesses ou dos interesses de quem protege.
A fofoca do puxa-saco é distribuída como se fosse um memorando da diretoria. Tem origem e destinatário certos, o campo do assunto é preenchido de maneira bem clara e o texto normalmente é curto e grosso. Ele utiliza somente a fofoca do tipo inventada, e os estilos são variados de acordo com a vítima a ser alvejada.
Conheci uma vez numa organização que tinha muitos fofoqueiros puxa-sacos. Eram distribuídos por andar na sede central e tinham o telefone celular do Presidente da organização. A promoção era dada a quem fosse mais hábil e eficaz nas fofocas. Derrubar alguém, denegrir um gerente, desestabilizar um projeto, eram tarefas para os fofoqueiros profissionais. Anos mais tarde, o Presidente foi demitido pelo conselho. Razão: Disseram que estava saindo com uma estagiária….. E isso não era fofoca
*Alexandre Freire é Consultor Sênior do Instituto MVC, Professor dos MBAs da Fundação Getúlio Vargas.

segunda-feira, abril 08, 2013

Homenagem Revista Social Light - Mulheres de Sucesso

Na edição 611 da Revista Social Light em festa oferecida por Fred Tebar e Haydee Tebar Mardegan no Restaurante Mousse Cake no Rio Preto Shopping Center quando homenageram 40 Mulheres de Sucesso de São José do Rio Preto!




CURSO DE INICIAÇÃO AO COACHING - 18 E 19/04/2013




Introdução aos conceitos e uso de técnicas da ferramenta mais poderosa para desenvolver pessoas e organizações, utilizar o coaching como instrumento para seu desenvolvimento pessoal e profissional, propiciando:
  • O entendimento do que é coaching;
  • Desenvolver habilidades básicas de um coach;
  • Apresentar uma estrutura clara e prática do processo de coaching;
  • Criar um processo no qual coach e cliente formem uma parceria para identificar e alcançar as metas do cliente;
  • Realizar um curso de caráter prático e participativo.

FACILITADORA
Ada Maria de Assis e Silva - certificada em Coaching pela Lambent do Braseil e membro da ICC - www.internationalcoachingcommunity.com. 

DATA
18 e 19 de abril de 2013

Número de participantes : Máximo de 15 participantes.
As vagas desse curso são rigorosamente limitadas em função da natureza interativa e altamente personalizada do treinamento. Sendo assim, solicitamos agilizar sua inscrição em caso de real interesse.

CARGA HORÁRIA
16h

HORÁRIO: Das 8h30 às 18h30

INVESTIMENTO:

R$ 700,00 (Setecentos reais) pagos em 5 x 140,00 ou à vista R$ 630,00 com 10% de desconto.

Consulte-nos para conhecer preços para 3 pessoas da mesma empresa.
Fone 17 3234.6190/3215.3039/81159082 ou www.ccaajustkids.com/coaching
Este curso também pode ser contratado para ser aplicado in company.

LOCAL: CCAA Justkids - São José do Rio Preto
Rua Santo André, 95 - Bom Jesus - 
São José do Rio Preto - SP 

Benefícios deste curso


Além deste curso ser certificado  pela Officina do Coach com a facilitadora Ada Assis e Silva é também reconhecido pelo ICC – Comunidade Internacional de Coaching.

Os benefícios do coaching às relações pessoais:

Resgate da confiança, habilidades e satisfação de vida; Fixando metas e baseadas em princípios e valores a pessoa terá um futuro mais atraente e consistente.

No nível profissional:

Este treinamento de coaching capacita as pessoas a criarem a plataforma para um trabalho significante e gratificante;
O treinamento fornece aos participantes, coaches, consultores e facilitadores a oportunidade de desenvolver excelência pelo aumento do potencial humano e inovação acelerada.
Programa
  • O que é Coaching
  • O que não é Coaching
  • As chaves do coaching
  • Construindo uma relação de Confiança
  • Coaching: A arte de fazer perguntas
  • Definindo Metas
  • Encontrando Valores
  • Descobrindo os Recursos pessoais
  • Hábitos de pensamento
  • Desenvolvimento habilidades de Audição
  • Ouvir além de escutar
  • Audição ativa
  • Criando e dando Tarefas
  • Continuando o caminho: Montando um Plano de Ação
  • Ferramentas úteis
  • Como praticar e vivenciar Coaching no dia a dia
  • Comportamentos e atitudes favoráveis em um trabalho de Coaching
Realização:


Trabalhar com colegas que não se esforçam




Trabalhar com um colega preguiçoso pode ser uma experiência desafiadora e frustrante. Eles ás vezes passam o dia jogando na internet ou em redes sociais, respondendo o email pessoal, conversando todo o tempo, fazendo brincadeiras inconvenientes e tirando longas pausas para descanso. Trabalhadores preguiçosos que não produzem no topo das suas capacidades podem prejudicar o moral de toda a equipe, e até mesmo causar repercussões negativas na tua própria carreira.

Normalmente, o primeiro passo será reunir-se com esse colega em particular. Dizer-lhe como o seu mau desempenho está afetando o teu próprio trabalho. Também pode tentar ajudá-lo sutilmente mudando a sua motivação e comportamento.

Se, no entanto, esta abordagem não funcionar depois de lhe ter dado várias oportunidades de melhorar, é hora de entregar o problema ao teu chefe. Ele deve estar preparado para lidar com este tipo de comportamento utilizando ferramentas como o feedback e o coaching.



sexta-feira, março 15, 2013